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政企 IT 销售技能包
政企 IT 销售技能包,27 个技能,覆盖从客户研究、商机发现、投标决策到合同与复盘的整条销售链路。装完在对话里直接说要做什么即可,不需要记技能名。
客户与商机
| 技能 | 干什么 |
|---|---|
| daily-opportunity-brief | 每日商机简报:扫描负责客户近 24 小时标讯,过滤去重后排出值得跟的 |
| customer-archive-card | 客户档案卡:基本信息、核心系统现状、供应商格局、信息化水平、采购节奏 |
| customer-visit-brief | 拜访 brief:客户全景 + 近期标讯 + 关键人物 + 建议议程 + 反对意见预案 |
| customer-profile-aggregation | 客户画像聚合 SOP:把项目数据升维成可比较的客户画像 |
| pitch-prep-attack-plan | 客户攻坚计划书:技术缺口分析 → 主攻方向 → 预算参考 → 时间节奏 |
| anchor-project-market-mining | 以单个项目为锚,纵向摸该客户采购史、横向摸同类项目 |
| renewal-monitor | 合同到期监控:扫描 6–18 个月内到期的合同,按紧迫度排序 |
竞争与在位者
| 技能 | 干什么 |
|---|---|
| incumbent-detection | 在位者识别:跨项目分析连续中标模式,评估壁垒强度与挑战窗口 |
| competitor-battlecard | 竞争对手战卡:多家竞品对比 + 各家在该客户的历史与打法 |
| competitor-bid-prediction | 报价预判:预测各家可能的参与与报价区间,含围标异常检测 |
投标决策与定价
| 技能 | 干什么 |
|---|---|
| qualification-gap-analysis | 资质匹配:解析招标公告的资质要求,对标我方资质库逐项标注 |
| bidding-price-reverse-engineering | 报价反推:按评分公式 + 历史成交价反推合理报价,多场景模拟 |
| win-loss-analysis | Win/Loss 归因:对比预测与实际,识别系统性偏差 |
方案与文档
| 技能 | 干什么 |
|---|---|
| proposal-authoring | 撰写可研报告 / 技术方案 / 安全加固方案 |
| prior-materials-recon | 前置事实摸底:从上期建设材料里挖出现状事实 |
| expert-review-remediation | 专家评审整改:把修改意见逐条拆解,对照报告现状判定 |
| investment-reallocation | 投资估算编制与分摊:总额不变前提下重新分摊 |
| docx-section-engineering | docx 章节工程:把新章节并入既有文档,保持格式 |
| contract-clause-baseline | 合同条款基线对比:逐项对标客户历史与行业基线,标出偏离 |
行业采购模式
不同类型的客户,财政周期、采购节奏、评分偏好、隐性规则都不一样。这四个是知识库型技能,被上面的技能调用,也可以直接问。
| 技能 | 覆盖 |
|---|---|
| hospital-procurement-pattern | 三甲 / 二甲 / 疾控 / 妇幼 / 中医院 |
| government-procurement-pattern | 部委 / 省厅 / 市厅 / 区县 / 街道 / 事业单位 |
| education-procurement-pattern | 双一流 / 普通本科 / 高职 / 中小学 / 教育厅 / 民办 |
| soe-procurement-pattern | 央企国资委直属 / 地方国企 |
数据处理 SOP
底层数据规整技能,通常不用直接调用,由上面的技能按需触发。
tender-doc-extraction-schema(招标文件结构化提取)· tender-dedup-3layer(三层去重)· it-relevance-filter(IT 相关性过滤)· jtbm-entity-resolution(客户集团编码实体消解)
⚠️ 需要注意
这些技能给的是判断依据和初稿,不是结论。报价、资质结论、竞争预判都要人复核后再用于决策。
怎么装
在技能屏打开技能广场,分类选 gov-it-sales。技能可单个装卸,互不影响。详见技能广场。
